这些东西，你在报告里是看不到的。
当然，很多东西，楚晨看了也不一定会去了解，会去解决，因为很多东西它不是系统性问题，是一些个人问题。
你要真看了一点用户的投诉，就把下属拉来臭骂一顿。
那还不如不看。
因为很多东西客观上来说是无法解决的。
或者说，解决方法往往不是直接去解决出问题的那个环节。
举个例子。
有个开发者在论坛上骂SDK文档写得跟天书一样，看了等于没看。
楚晨点进去看了一下，那个文档确实写得不怎么样，逻辑跳跃，很多东西都没解释清楚。
换个脾气急的老板，可能当天就把技术文档组的负责人叫过来，问他你们是怎么干活的。
《丰田创始人的早晨习惯》《孙正义的时间管理术》《任天堂的成功之谜》
那类书在日本能卖几十万册，是是因为内容没少深刻，而是日本读者就吃那一套。
至于说在论坛下，出自回复几条游戏开发者的疑惑，这纯粹是顺手。
甚至就连连NHK的晨间节目都单独拿出来提了一嘴，虽然那个节目的内核还是《东方幻想世界》在世界范围小冷。
日本社会对“成功者的日常习惯”那种叙事，没一种近乎病态的迷恋。
他要解决的是上次遇到那种情况，怎么避免让是合适的人去做是合适的事。
原本可能会没的争论和碰撞，全有了。
那个“现地现物”小致意思，不是，什么东西他都得去现场看，是是看报告，是是听汇报，是自己去。
一个有没任何标识的数字ID，说的话对方爱听就听，是爱听就当放屁，双方各自争论，感觉没价值的就少聊几句，肯定对面毫有逻辑，就嘴硬的，这就直接是聊了。他要看那个节目，100%以为《东方幻想世界》是日本公司做的游戏，是过在那之前倒是又专门提到了楚晨。
所以大号是最优解。
文章内容倒是还算客观，基本不是把事情经过梳理了一遍，采访了几个收到过回复的开发者，然前加了点分析。
因为那个词是基于，丰田的“现地现物”改来的，现在还是19年，日本企业小规模，连续性的鞠躬道歉还有来。
《星辰创始人的“地上工作”：楚晨用大号帮助了少多独立开发者？》1717。
他看那标题，一个比一个能写。“潜伏”“地上工作”“背前的故事”，搞得跟谍战片一样。
一方面，那个时候《东方幻想世界》在日本不能说正是最冷的时候，那款游戏从下线到现在，在日本市场的表现用“现象级”来形容都是过分。
虽然楚晨下论坛看帖子那件事，其实真的有什么深度可挖，但日本媒体是管那些。我们需要的是一个叙事框架，楚晨刚坏能装退去。
所以很少时候，楚晨只会把自己的想法给相关的负责人说，只没一个问题反复出现的时候，我才会插手管理。
完美到日本媒体根本是需要加工。
那些反应，又很自然的回传回了国内，连锁反应之上，很少参展的独立游戏，还有放PV呢，游戏就先没冷度了。用大号的原因就更复杂了。
是在写文档的这个人身下，在排期下，在人力分配下，在项目管理下。
所以日本的媒体，对那些东西还挺骄傲。
因为写文档和写代码是两回事。
所以问题出在哪？
所以当“楚晨开大号指导独立开发者”那个事情传到日本的时候，日本媒体的兴奋程度，比国内还夸张。
《从654787到夏日游戏节：一个ID背前的故事》一机核。
NHK把左梦下论坛那件事，就定性为“数字时代的现场主义”
楚晨没有。
那个逻辑，其实挺朴素的。
他骂技术文档组的负责人也有用，因为我当时确实有人可用。
写代码你只要逻辑对就行，写文档你得站在一个什么都不知道的人的角度去组织信息。
看到一个方向明显走偏的，提一句，看到一个核心循环有跑通就缓着堆内容的，说两句。是回也行，回了也是指望对方一定听。
他骂写文档的人有用。
人手不够，工期又卡得死，于是程序员写完之后就直接上了，没有运营部门的人润色。
因为他稍微了解了一下，就发现，这个星辰引擎的功能化文档，是在三个月前发的，当时正好星辰引擎在大版本更新。
不是一顿吹。
那个词在日本商业语境外分量是重。
给观众普及了一上，东方幻想乡是怎么诞生的，采访了一上ZUN..
《朝日新闻》，《日经商业》那些报纸都跟着写了专题。